경영학/인적자원관리6 근로자 최저임금제도, 임금수준의 조사 최저임금제도(minimum wage system)는 근로자에게 지급되는 임금의 최저액을 정하는 제도로써 보통 노사 간 단체 협약, 국가의 입법 혹은 기타의 방법으로 실시된다. 우리나라는 1953년 근로기준법에 근거하여 1986년 12월에 제정, 공표된 '최저임금법'에 따라 1988년 1월 1일부터 실시되고 있는데, 노사 공익 대표로 구성된 최저임금위원회에서 의결된 안을 고용노동부 장관이 경정해서 고시하고 있다. 이 제도는 국가가 임금의 최저 수준을 정하여, 특정 수준 이상의 임금 직급을 강제함으로써 저임금 근로자를 보호하는 것으로, 근로기준법상 최저 임금은 업종과 관계없이 1인 이상 근로자를 고용한 모든 사업장에 적용된다. 이러한 최저임금제도가 주장되는 이유는 다음과 같다. 1. 고한노동의 방지(the .. 2022. 7. 20. 고과자에 따른 분류 누가 고과를 실시하는가에 의한 구분으로 주요한 내용을 살펴보면 다음과 같다. 1. 상사에 의한 고과: 가장 일반적으로 활용되는 방법이다. 이는 상위자가 하위자를 잘 알고 있으므로 내용 있는 고과가 가능하며 체계적으로 용이하게 실시할 수 있다는 장점과 상사에게 부하를 통제할 수 있는 권한이 주어져 조직의 위계를 구축할 수 있다는 부수적 효과도 기대할 수 있다. 하지만 고과가 지나치게 주관적으로 이루어질 수 있다는 단점도 있다. 2. 자기 고과: 자기가 자신을 평가하는 방법으로 업무 수행 방법의 개선 혹은 능력개발을 목적으로 하며 개인이 가진 결함의 파악과 개선에 효과적이다. 주로 관리직 이상을 고려할 때 보완적 수단으로 많이 사용한다. 하지만 자신의 평가에 관대해지는 경향이 나타나기 쉽다. 3. 동료에 의.. 2022. 7. 10. 평가 센터(assessment center) 지금부터 우리는 조직 평가에 속하는 평가 센터에 대하여 자세하게 알아보도록 하자. 평가 센터: 평가센터(assessment center)는 종종 경영관리 능력자를 선발하기 위해 사용되는 상황훈련기법이다. 하지만 기업들은 선발 이외에 경력개발프로그램으로 활용하는 빈도를 늘리고 있다. 경력개발 목적으로 활용되는 평가센터는 예를 들면 특정 직무를 수행하는 데 필요한 능력을 측정하고 훈련에서 발견된 능력 분야에서의 강정과 약점에 대하여 피드백을 제공한다. 평가 센터 사람들의 역량을 측정하기 위한 다양한 방식 중의 하나이다. '평가 센터'라는 용어 때문에 각종 평가가 이루어지는 장소를 의미하는 것으로 오해하기 쉬우나, 실제로는 특정한 장소가 아닌 역량을 평가하는 하나의 방식을 뜻한다. 평가 센터의 가장 큰 특징은.. 2022. 7. 10. 나이키, 애플을 성공으로 이끈 디자인 경영이 지금 필요한 이유 나이키와 애플을 성공으로 이끈 디자인 경영이 지금 필요한 이유에 대하여 지금 실제 사례들을 언급하며 설명할 것이다. 잘 살펴보자. 20세기 초 거대한 컨베이어 벨트를 이용한 작업 표준화와 분업으로 대량생산체제에 진입했던 시대에는 기술자가 기업의 핵심이었고, 새로운 분자구조의 합성수지나 신소재 금속, 고밀도의 집적회로 등이 혁신으로 주목받을 떄 그 중심에는 과학자가 있었지만, 1980년대 소니(SONY)가 워크맨을 만들어내던 때부터 혁신은 '디자인'이 그 시작과 끝을 담당했다. 거대 글로벌 기업 중 하나인 나이키(NIKE)는 미국 내 본사에서 기획과 마케팅, 디자인 업무만을 수행하고 단 한 켤레의 신발도 미국 내에서 직접 생산하지 않지만, 여전히 전 세계를 대상으로 충분히 공급할 만한 신발과 운동복, 가방.. 2022. 7. 10. 이전 1 2 다음